来源：人民网
10月30日苏宁环球股份有限公司（以下称“苏宁环球”）发布三季报，报告显示，归属上市公司股东的净利润为4.40亿元，比上年同期狂增3561.82%，这在房企普遍业绩不佳的当下，格外引人瞩目。
从2013年谋划转型到2015年4月确定“大文体、大健康、大金融”三大转型发展方向。苏宁环球两年来的转型之路备受外界关注。多位行业人士表示，苏宁环球净利润大增，公司战略转型的成功是主要原因。
苏宁环球相关负责人表示，公司将加速转型过程，未来或将投入300至400亿元为转型提供资金支持。
三大方向布局加快
苏宁环球是苏宁环球集团旗下上市公司，主要从事房地产开发，曾开发威尼斯水城、天润城等知名楼盘，在江苏地产界占有举足轻重的地位，位列全国地产企业前20强。
在确定三大转型方向后，苏宁环球便动作频频，加速转型布局，这其中，苏宁环球在文体方面的布局最为抢眼。
2015年6月16日苏宁环球并购韩国唯一的动漫上市公司RedRover，随后的9月20日，苏宁环球传媒与RedRover共同出资在上海设立上海赤焰行者科技有限公司，开拓中国市场。
这一交易在当时的动漫界引起极大关注，RedRover公司是一家以3D技术为基础，经营全球动漫、3D/4D软硬件等事业领域的全球内容企业，是韩国顶尖的动漫公司，在全球动漫业颇具知名度。
在电影方面，早在去年，公司与南京艺术学院合资成立苏宁环球影业投资有限公司。
进入2015年，苏宁环球与英皇影业等联合出资打造的电影《破风》拿下过亿票房，目前正在角逐奥斯卡最佳外语片奖。
苏宁环球在大健康和大金融战略也备受关注，2014年12月，苏宁环球与韩国首尔峨山医院、江苏省人民医院签署战略合作，正式迈入健康产业。2015年4月宣布成立香港全资子公司，拟进行海外投资业务，拓宽融资渠道，推进公司加速转型。
5月29日，苏宁环球宣布计划4亿在上海普陀区、自贸区投资设立四家关于健康、金融、股权投资和教育等方面的全资子公司。并与长城国融、昆吾九鼎等签署战略协议，,在行业投融资、资产交易服务、资本化运作等领域进行全方位地深入合作。
提供400亿资金 加力转型
据了解，在拿地成本趋高，利润不断挤压下，近两年来，国内多家房地产企业纷纷转型。纵观房地产行业“去房地产化”模式，大致可以分为两大类：第一类是轻资产模式;第二类是多元化发展模式，苏宁环球选择的是第二种模式，并且一口就瞄准了三个方向。虽然苏宁环球的转型已经初见成效，但是有专家认为，企业转型时一口气瞄准三个方向将增加转型风险性。
对此，苏宁环球主管投资与转型的副总裁贾森表示，之所以选择“大文体、大健康、大金融”三大转型发展方向，就是为了降低转型风险。“一个方向如果未能达到预期效果，过了两年回过头来重新寻找方向，可能伤害更大。”贾森用“育马”“赛马”来解释公司的策略，“现在三大战略处于齐头并进的状态，未来某一个转型战略发展较好，不排除进一步会在该战略方向加码。”
对于任何企业来说，转型意味着需要有充足的资金作为基础。苏宁环球财务负责人王永刚表示，未来三到五年，企业经营性现金流能够为转型提供至少200亿元的净现金支持。“我们手上有大量的可变现资产，未来三到五年能够为转型提供300亿-400亿元的现金。”
对于未来，贾森表示，转型的工作70%是在水面下，棋子落地之前外人是看不到的。但接下来，相信不断会看到好的棋子落地。“很多事情你还没看到，这是由于信披的要求。我对我们的投资团队还是心里有数的，不管是从执行力还是落地的角度来讲，我们跟同行比还是比较靠前的。”
“我们要转型，不是为了玩概念,而是推动苏宁环球尽快跻身世界一流企业行列。”
